از برداشت‌های شخصی،
به تصمیم‌های داده‌محور

با پیشه، تصویر دقیق‌تری از عملکرد افراد و تیم‌ها داشته باشید و مسیر ارتقا، توسعه و آموزش آن‌ها را بر پایه داده‌های واقعی طراحی کنید.

داشبورد نرم‌افزار مدیریت عملکرد سازمانی پیشه با هوش مصنوعی
مقایسه عملکرد کارکنان در تیم‌های مختلفنمره نهایی عملکرد فرد

چرا سازمان‌ها به ارزیابی عملکرد نیاز دارند؟

داده‌های ارزیابی عملکرد کمک می‌کند به‌جای تکیه بر برداشت‌های شخصی، تصویری واقعی از افراد و تیم‌ها داشته باشید و تصمیم‌های دقیق‌تری بگیرید.

تصمیم‌های مهم، به داده‌های واقعی نیاز دارند

ارتقا، توسعه، جابه‌جایی و سایر تصمیم‌های سرمایه انسانی زمانی قابل اتکاتر هستند که بر پایه شواهد عملکردی گرفته شوند.

عملکرد افراد باید به اهداف سازمان وصل باشد

وقتی انتظارات و عملکرد افراد روشن باشد، می‌توان دید تلاش هر فرد چطور به پیشرفت تیم و سازمان کمک می‌کند.

نقاط قوت و قابل‌بهبود افراد را بشناسید

ارزیابی عملکرد به شما نشان می‌دهد هر فرد در چه زمینه‌هایی عملکرد خوبی دارد و کجا به توسعه و حمایت بیشتری نیاز دارد.

سرمایه‌گذاری روی افراد را هدفمند کنید

منابعی مثل بودجه آموزش و توسعه محدودند؛ داده‌های عملکرد کمک می‌کنند آن‌ها را جایی صرف کنید که بیشترین اثر را داشته باشند.

مدیران، شناخت دقیق‌تری از تیمشان پیدا می‌کنند

شناخت عملکرد افراد نباید فقط به برداشت ذهنی مدیران وابسته باشد؛ داده‌های عملکرد تصویر کامل‌تری از افراد و تیم‌ها می‌سازند.

بهبود عملکرد باید به یک فرایند مستمر تبدیل شود

وقتی عملکرد مرتب بررسی و درباره آن بازخورد داده شود، افراد فرصت پیدا می‌کنند نقاط قابل‌بهبود خود را بشناسند و قدم‌به‌قدم بهتر عمل کنند.

تبدیل عملکرد به داده‌های قابل استفاده

داده ارزیابی را به تصمیم روشن برای رشد، آموزش و نگهداشت تبدیل کنید.

تصمیم‌های بهتر با داده‌های عملکرد

ببینید چه کسی به توسعه نیاز دارد، کجا باید سرمایه‌گذاری کنید و چه تصمیمی می‌تواند بیشترین اثر را داشته باشد.

Create evaluation cycle

ارزیابی، بدون فرم‌های طولانی و خسته‌کننده

زمان ارزیابی را کاهش دهید، بدون اینکه از دقت و کیفیت آن کم شود.

Review activity chart

هر ساختاری دارید، پیشه با آن همراه است

ساختار سازمانتان را همان‌طور که هست تعریف کنید و مدل ارزیابی متناسب با روابط و نیازهای سازمانتان را اجرا کنید.

Invite managers, peers and coworkers

تصمیم با شماست، AI هم کمکتان می‌کند

هوش مصنوعی پیشه داده‌های عملکرد را تحلیل می‌کند، نکات مهم را به شما نشان می‌دهد و در هر مرحله که لازم باشد کمکتان می‌کند؛ اما انتخاب و تصمیم نهایی با شماست.

Team activity analytics

ارزیابی عملکرد پیشه، چه چیزی به سازمان اضافه می‌کند؟

چالش‌های مدیریت عملکرد امروز

  • انتظارات برای افراد روشن نیست
  • بازخورد به یک اتفاق مقطعی تبدیل می‌شود
  • مسیر رشد افراد مبهم می‌ماند
  • شناخت مدیران از تیمشان محدود می‌ماند
تنها ۲۹٪کارکنان ارزیابی عملکردشان را منصفانه می‌دانند.
فقط ۲۳٪از افراد تعریف روشنی از عملکرد استثنایی در نقششان دارند.
کمتر از ۵۰٪کارکنان دقیقاً می‌دانند چه انتظاری از آن‌ها می‌رود.

وقتی عملکرد را جدی می‌گیرید، سازمان بهتر عمل می‌کند

  • بازخورد به بخشی از کار روزمره تبدیل می‌شود
  • افراد تصویر روشن‌تری از عملکردشان پیدا می‌کنند
  • عملکرد خوب در کل سازمان بیشتر دیده می‌شود
  • رشد افراد و تیم‌ها هدفمندتر می‌شود
۳.۶ برابراحتمال بیشترِ انگیزه برای عملکرد عالی، با بازخورد منظم مدیر
۴۸٪از تیم‌های HR موفق، از نرم‌افزار مدیریت عملکرد استفاده می‌کنند
۸۱٪ در برابر ۴۲٪دقت بیشتر ارزیابی‌های پرتکرار همراه با بازخورد همکاران، نسبت به ارزیابی سالانه بدون آن

پیشه چطور این مشکلات را حل می‌کند

پیشه دست شما را باز می‌گذارد تا متناسب با نیاز سازمانتان دوره‌های ارزیابی عملکرد اجرا کنید، تصویر شفافی از عملکرد افراد داشته باشید و از گزارش‌های مدیریتی بهره ببرید

برای سنجش دقیق‌تر، ترکیب ابعاد عملکردی مورد نیازتان را بچینید. هر ترکیبی از:

  • آیتم‌های کاری شامل تسک‌ها، پروژه‌ها و کارهای روتین
  • متریک‌ها: KPIها و شاخص‌های عملکردی
  • شایستگی‌ها: مهارت‌های نرم و تخصصی
  • رفتارهای سازمانی: اصول ارزشی سازمان

تصمیم بگیرید که:

  • برنامه‌ریزی دوره شامل چه جزئیاتی باشد؟
  • ارزیابی‌کننده‌ها چه کسانی باشند؟
  • هر بخش چه وزنی از نمره‌ی ارزیابی نهایی را تشکیل دهد؟
  • هر مرحله از فرایند در چه بازه‌ی زمانی‌ای اجرا شود؟
  • و …

استفاده از هوش مصنوعی برای سرعت بخشیدن به فرایند و کمک در:

  • طراحی مدل شایستگی
  • برنامه‌ریزی دوره برای هر شخص
  • ارزیابی با دستورات صوتی
AI generated performance summary

کاربردها

پیشه؛ برای عملکرد بهتر افراد و سازمان

مدیران منابع انسانی

تصمیم‌های منابع انسانی را با شناخت بهتری از عملکرد افراد پیش ببرید.

  • تصمیم‌گیری بهتر درباره ارتقا، جابه‌جایی و پاداش
  • شناسایی بهتر نیازهای توسعه‌ای افراد
  • ساختن فرهنگ بازخورد و بهبود مستمر
۷۰٪ کمترزمان اداری صرف‌شده برای کاغذبازی ارزیابی

مدیران مستقیم

بازخورد روشن بدهید، شکاف شایستگی را ببینید و وقت را صرف کوچینگ کنید — نه قالب‌بندی فرم.

۳× سریع‌ترتصمیم برای رشد و توسعه فرد

مدیران ارشد

سازمان را از زاویه‌ای ببینید که پیش از این کمتر دیده‌اید.

  • شناخت دقیق‌تر ظرفیت‌ها و عملکرد افراد
  • برنامه‌ریزی بهتر برای نیروی انسانی
  • تصمیم‌گیری مطمئن‌تر درباره آینده سازمان
۲۴/۷دید پیوسته از عملکرد سازمان

کارکنان سازمان

عملکردتان را بهتر بشناسید و مسیر بهتری برای رشد پیدا کنید.

  • شناخت نقاط قوت و زمینه‌های قابل‌بهبود
  • ارزیابی شفاف‌تر و منصفانه‌تر
  • دریافت بازخورد برای رشد و عملکرد بهتر
یک پلتفرمبرای تمام منابع داده عملکرد
  • ارزیابی با کمک هوش مصنوعی
  • گزارش‌های تصمیم‌ساز
  • مدل‌های ارزیابی منعطف
  • امنیت داده‌های سازمانی

چرا پیشه؟

چون مدیریت عملکرد فقط ارزیابی کردن نیست؛ باید به تصمیم‌های بهتر، عملکرد بهتر و سازمانی توانمندتر منجر شود.

ابزارهای رایج

  • فرآیندهای طولانی و فرسایشی
  • شخصی‌سازی محدود
  • بدون دستیار هوشمند
  • داده‌هایی که به‌سختی به بینش تبدیل می‌شوند
  • فرآیند ساده‌تر و ساختار یافته
  • مدل ارزیابی متناسب با سازمان
  • AI در کنار مدیر و HR
  • گزارش و تحلیل برای شناخت بهتر افراد و تصمیم‌گیری

همه‌چیز برای یک ارزیابی عملکرد حرفه‌ای

از طراحی مدل ارزیابی و برنامه‌ریزی تا جمع‌آوری بازخورد و تحلیل نتایج؛ پیشه کل فرایند را یکپارچه و هوشمند پیش می‌برد.

ارزیابی متناسب با سازمان شما

ساختار سازمان، شغل‌ها، شایستگی‌ها و مدل ارزیابی را مطابق نیاز خود تعریف کنید.

ارزیابی همه‌جانبه

عملکرد افراد را فقط از نگاه مدیر نبینید؛ خودارزیابی، بازخورد همکار، ذی‌نفع و زیرمجموعه را هم لحاظ کنید.

هوش مصنوعی، دستیار شما در ارزیابی

از تعریف شایستگی و برنامه‌ریزی تا تحلیل نتایج، AI در کنار مدیران است تا فرایند سریع‌تر شود.

برنامه‌ریزی دقیق انتظارات برای هر فرد

مدیر برای هر فرد انتظارات را مشخص می‌کند و فرد هم می‌تواند روی برنامه بازخورد بدهد.

گزارش‌هایی که به تصمیم کمک می‌کنند

نتایج را در سطح فرد، مدیر و سازمان تحلیل کنید و تصویری روشن‌تر از نقاط قابل بهبود به دست آورید.

یک کارتابل برای کل فرایند

هر فرد، متناسب با نقشش، کارهای مورد نیازش را در کارتابل می‌بیند و هیچ اقدام مهمی از قلم نمی‌افتد.

آنچه در داده‌های عملکرد سازمان پنهان است

داده‌های ارزیابی را به بینش‌هایی تبدیل کنید که به شناخت بهتر نیروی انسانی، شناسایی ریسک‌ها و برنامه‌ریزی دقیق‌تر کمک می‌کنند.

گزارش ارزش نیروی انسانی و داشبورد اجرایی مدیریت عملکرد
ریسک استعداد

گزارش نقشه ریسک نیروی انسانی

جایگاه افراد را بر اساس عملکرد و ظرفیت رشد ببینید و افراد و نقش‌هایی را که نیاز به توجه بیشتری دارند، شناسایی کنید.

گزارش شکاف شایستگی در مدیریت عملکرد سازمانی
بودجه آموزش

گزارش شکاف شایستگی

فاصله توانمندی افراد سازمان با شایستگی‌های موردنیاز نقش را ببینید و بودجه آموزش را بر اساس نیازهای واقعی سازمان تخصیص دهید.

گزارش شکاف ادراکی در ارزیابی عملکرد
حل تعارض پیشگیرانه

گزارش شکاف ادراکی

تفاوت نگاه افراد به عملکرد خودشان و نگاه مدیرشان را ببینید و نقاطی را که نیاز به گفت‌وگو و بازخورد بیشتر دارند، شناسایی کنید.

گزارش روند رفتار سازمانی در مدیریت عملکرد
شفافیت فرهنگ

گزارش روند رفتار سازمانی

تغییرات رفتارهای سازمانی را در طول زمان دنبال کنید و ببینید فرهنگ سازمان در چه مسیری در حال حرکت است.

گزارش سوگیری در ارزیابی عملکرد
خطاهای ارزیابی

گزارش سوگیری در ارزیابی

الگوهای غیرعادی در ارزیابی مدیران را شناسایی کنید و ببینید کدام ارزیابی‌ها ممکن است تحت‌تأثیر سخت‌گیری یا آسان‌گیری قرار گرفته باشند.

سوالات متداول درباره پیشه

پاسخ سوال‌هایی که ممکن است قبل از شروع کار با پیشه داشته باشید، احتمالاً همین‌جاست.

پیشه نرم‌افزار مدیریت عملکرد سازمانی با هوش مصنوعی است. چرخه ارزیابی را ساخت‌یافته می‌کند و داده ارزیابی را به تصمیم‌های رشد، آموزش، نگهداشت و ریسک استعداد وصل می‌کند — نه به بایگانی اکسل.

مدیریت عملکرد سازمانی یعنی تعیین انتظار، بازبینی افراد، و اقدام روی نتیجه. مهم است چون اگر پیوند عملکرد فرد با نتیجه کسب‌وکار روشن نباشد، ارزیابی فقط هزینه اداری می‌ماند؛ نه ابزار رهبری.

اکسل و خیلی از ابزارهای سنتی امتیاز را نگه می‌دارند، اما کمتر به تصمیم می‌رسانند. پیشه داده ارزیابی را به اقدام وصل می‌کند: چه کسی آماده رشد است؟ بودجه آموزش کجا برود؟ ریسک استعداد کجاست؟ و فرهنگ چه روندی دارد؟

هوش مصنوعی در مراحل مختلف ارزیابی کنار شماست؛ به برنامه‌ریزی عملکرد کمک می‌کند، داده‌ها و بازخوردها را تحلیل می‌کند، نکات مهم را نشان می‌دهد و پیشنهادهایی برای ادامه مسیر ارائه می‌کند. تصمیم و ارزیابی نهایی اما همچنان با شماست.

پیشه به شما اجازه می‌دهد هر دوره ارزیابی را متناسب با ساختار و نیاز سازمانتان تنظیم کنید؛ از ابعاد و وزن‌های ارزیابی تا ارزیاب‌ها، مراحل و زمان‌بندی دوره.

پیشه گزارش‌های تصمیم‌محور می‌دهد: گزارش ارزش نیروی انسانی، نقشه ریسک افراد (عملکرد × پتانسیل)، شکاف شایستگی نسبت به نقش، شکاف ادراکی خود و مدیر، و روند رفتار سازمانی به‌عنوان شاخص پیشروی فرهنگ.

نقشه ریسک نشان می‌دهد استعدادهای کلیدی کجا هستند و اگر بروند چه هزینه‌ای در خطر است. شکاف شایستگی فاصله سطح فعلی تا انتظار نقش را نشان می‌دهد تا بودجه آموزش اول روی بزرگ‌ترین شکاف‌ها متمرکز شود.

پیشه برای سازمان‌هایی مناسب است که می‌خواهند از ارزیابی‌های سلیقه‌ای و پراکنده فاصله بگیرند و یک فرایند منظم برای شناخت عملکرد، بازخورد و رشد افراد داشته باشند.

شروع کار با پیشه پیچیده نیست. پس از تعریف ساختار سازمان، افراد و مدل ارزیابی، می‌توانید اولین دوره ارزیابی را بسازید و کار با پیشه را شروع کنید.

بله. داده‌های سازمان در پیشه به‌صورت امن منتقل و ذخیره می‌شوند و هر فرد، متناسب با نقش و سطح دسترسی خود، فقط اطلاعات مجاز را می‌بیند.

از همین صفحه درخواست دمو بدهید. تیم پیشه راه‌اندازی متناسب با سازمان شما را نشان می‌دهد تا مدل، فلو، کمک هوش مصنوعی و گزارش‌ها را قبل از تصمیم ببینید.

قیمت پیشه بر اساس تعداد افراد فعال سازمان مقیاس می‌شود و در پلن ماهانه یا سالانه ارائه می‌گردد. جزئیات در دمو، متناسب با اندازه و نیاز شما گفته می‌شود.

ببینید پیشه برای سازمان شما چطور کار می‌کند

پیشه را از نزدیک ببینید و با مسیری که برای شناخت و بهبود عملکرد افراد و سازمان ساخته‌ایم، آشنا شوید.