تصمیمهای مهم، به دادههای واقعی نیاز دارند
ارتقا، توسعه، جابهجایی و سایر تصمیمهای سرمایه انسانی زمانی قابل اتکاتر هستند که بر پایه شواهد عملکردی گرفته شوند.
با پیشه، تصویر دقیقتری از عملکرد افراد و تیمها داشته باشید و مسیر ارتقا، توسعه و آموزش آنها را بر پایه دادههای واقعی طراحی کنید.



دادههای ارزیابی عملکرد کمک میکند بهجای تکیه بر برداشتهای شخصی، تصویری واقعی از افراد و تیمها داشته باشید و تصمیمهای دقیقتری بگیرید.
ارتقا، توسعه، جابهجایی و سایر تصمیمهای سرمایه انسانی زمانی قابل اتکاتر هستند که بر پایه شواهد عملکردی گرفته شوند.
وقتی انتظارات و عملکرد افراد روشن باشد، میتوان دید تلاش هر فرد چطور به پیشرفت تیم و سازمان کمک میکند.
ارزیابی عملکرد به شما نشان میدهد هر فرد در چه زمینههایی عملکرد خوبی دارد و کجا به توسعه و حمایت بیشتری نیاز دارد.
منابعی مثل بودجه آموزش و توسعه محدودند؛ دادههای عملکرد کمک میکنند آنها را جایی صرف کنید که بیشترین اثر را داشته باشند.
شناخت عملکرد افراد نباید فقط به برداشت ذهنی مدیران وابسته باشد؛ دادههای عملکرد تصویر کاملتری از افراد و تیمها میسازند.
وقتی عملکرد مرتب بررسی و درباره آن بازخورد داده شود، افراد فرصت پیدا میکنند نقاط قابلبهبود خود را بشناسند و قدمبهقدم بهتر عمل کنند.
داده ارزیابی را به تصمیم روشن برای رشد، آموزش و نگهداشت تبدیل کنید.
ببینید چه کسی به توسعه نیاز دارد، کجا باید سرمایهگذاری کنید و چه تصمیمی میتواند بیشترین اثر را داشته باشد.

زمان ارزیابی را کاهش دهید، بدون اینکه از دقت و کیفیت آن کم شود.

ساختار سازمانتان را همانطور که هست تعریف کنید و مدل ارزیابی متناسب با روابط و نیازهای سازمانتان را اجرا کنید.

هوش مصنوعی پیشه دادههای عملکرد را تحلیل میکند، نکات مهم را به شما نشان میدهد و در هر مرحله که لازم باشد کمکتان میکند؛ اما انتخاب و تصمیم نهایی با شماست.

پیشه دست شما را باز میگذارد تا متناسب با نیاز سازمانتان دورههای ارزیابی عملکرد اجرا کنید، تصویر شفافی از عملکرد افراد داشته باشید و از گزارشهای مدیریتی بهره ببرید
برای سنجش دقیقتر، ترکیب ابعاد عملکردی مورد نیازتان را بچینید. هر ترکیبی از:
تصمیم بگیرید که:
استفاده از هوش مصنوعی برای سرعت بخشیدن به فرایند و کمک در:



کاربردها

تصمیمهای منابع انسانی را با شناخت بهتری از عملکرد افراد پیش ببرید.

بازخورد روشن بدهید، شکاف شایستگی را ببینید و وقت را صرف کوچینگ کنید — نه قالببندی فرم.

سازمان را از زاویهای ببینید که پیش از این کمتر دیدهاید.

عملکردتان را بهتر بشناسید و مسیر بهتری برای رشد پیدا کنید.
چون مدیریت عملکرد فقط ارزیابی کردن نیست؛ باید به تصمیمهای بهتر، عملکرد بهتر و سازمانی توانمندتر منجر شود.
از طراحی مدل ارزیابی و برنامهریزی تا جمعآوری بازخورد و تحلیل نتایج؛ پیشه کل فرایند را یکپارچه و هوشمند پیش میبرد.
ساختار سازمان، شغلها، شایستگیها و مدل ارزیابی را مطابق نیاز خود تعریف کنید.
عملکرد افراد را فقط از نگاه مدیر نبینید؛ خودارزیابی، بازخورد همکار، ذینفع و زیرمجموعه را هم لحاظ کنید.
از تعریف شایستگی و برنامهریزی تا تحلیل نتایج، AI در کنار مدیران است تا فرایند سریعتر شود.
مدیر برای هر فرد انتظارات را مشخص میکند و فرد هم میتواند روی برنامه بازخورد بدهد.
نتایج را در سطح فرد، مدیر و سازمان تحلیل کنید و تصویری روشنتر از نقاط قابل بهبود به دست آورید.
هر فرد، متناسب با نقشش، کارهای مورد نیازش را در کارتابل میبیند و هیچ اقدام مهمی از قلم نمیافتد.
دادههای ارزیابی را به بینشهایی تبدیل کنید که به شناخت بهتر نیروی انسانی، شناسایی ریسکها و برنامهریزی دقیقتر کمک میکنند.

جایگاه افراد را بر اساس عملکرد و ظرفیت رشد ببینید و افراد و نقشهایی را که نیاز به توجه بیشتری دارند، شناسایی کنید.

فاصله توانمندی افراد سازمان با شایستگیهای موردنیاز نقش را ببینید و بودجه آموزش را بر اساس نیازهای واقعی سازمان تخصیص دهید.

تفاوت نگاه افراد به عملکرد خودشان و نگاه مدیرشان را ببینید و نقاطی را که نیاز به گفتوگو و بازخورد بیشتر دارند، شناسایی کنید.

تغییرات رفتارهای سازمانی را در طول زمان دنبال کنید و ببینید فرهنگ سازمان در چه مسیری در حال حرکت است.

الگوهای غیرعادی در ارزیابی مدیران را شناسایی کنید و ببینید کدام ارزیابیها ممکن است تحتتأثیر سختگیری یا آسانگیری قرار گرفته باشند.
پاسخ سوالهایی که ممکن است قبل از شروع کار با پیشه داشته باشید، احتمالاً همینجاست.
پیشه نرمافزار مدیریت عملکرد سازمانی با هوش مصنوعی است. چرخه ارزیابی را ساختیافته میکند و داده ارزیابی را به تصمیمهای رشد، آموزش، نگهداشت و ریسک استعداد وصل میکند — نه به بایگانی اکسل.
مدیریت عملکرد سازمانی یعنی تعیین انتظار، بازبینی افراد، و اقدام روی نتیجه. مهم است چون اگر پیوند عملکرد فرد با نتیجه کسبوکار روشن نباشد، ارزیابی فقط هزینه اداری میماند؛ نه ابزار رهبری.
اکسل و خیلی از ابزارهای سنتی امتیاز را نگه میدارند، اما کمتر به تصمیم میرسانند. پیشه داده ارزیابی را به اقدام وصل میکند: چه کسی آماده رشد است؟ بودجه آموزش کجا برود؟ ریسک استعداد کجاست؟ و فرهنگ چه روندی دارد؟
هوش مصنوعی در مراحل مختلف ارزیابی کنار شماست؛ به برنامهریزی عملکرد کمک میکند، دادهها و بازخوردها را تحلیل میکند، نکات مهم را نشان میدهد و پیشنهادهایی برای ادامه مسیر ارائه میکند. تصمیم و ارزیابی نهایی اما همچنان با شماست.
پیشه به شما اجازه میدهد هر دوره ارزیابی را متناسب با ساختار و نیاز سازمانتان تنظیم کنید؛ از ابعاد و وزنهای ارزیابی تا ارزیابها، مراحل و زمانبندی دوره.
پیشه گزارشهای تصمیممحور میدهد: گزارش ارزش نیروی انسانی، نقشه ریسک افراد (عملکرد × پتانسیل)، شکاف شایستگی نسبت به نقش، شکاف ادراکی خود و مدیر، و روند رفتار سازمانی بهعنوان شاخص پیشروی فرهنگ.
نقشه ریسک نشان میدهد استعدادهای کلیدی کجا هستند و اگر بروند چه هزینهای در خطر است. شکاف شایستگی فاصله سطح فعلی تا انتظار نقش را نشان میدهد تا بودجه آموزش اول روی بزرگترین شکافها متمرکز شود.
پیشه برای سازمانهایی مناسب است که میخواهند از ارزیابیهای سلیقهای و پراکنده فاصله بگیرند و یک فرایند منظم برای شناخت عملکرد، بازخورد و رشد افراد داشته باشند.
شروع کار با پیشه پیچیده نیست. پس از تعریف ساختار سازمان، افراد و مدل ارزیابی، میتوانید اولین دوره ارزیابی را بسازید و کار با پیشه را شروع کنید.
بله. دادههای سازمان در پیشه بهصورت امن منتقل و ذخیره میشوند و هر فرد، متناسب با نقش و سطح دسترسی خود، فقط اطلاعات مجاز را میبیند.
از همین صفحه درخواست دمو بدهید. تیم پیشه راهاندازی متناسب با سازمان شما را نشان میدهد تا مدل، فلو، کمک هوش مصنوعی و گزارشها را قبل از تصمیم ببینید.
قیمت پیشه بر اساس تعداد افراد فعال سازمان مقیاس میشود و در پلن ماهانه یا سالانه ارائه میگردد. جزئیات در دمو، متناسب با اندازه و نیاز شما گفته میشود.
پیشه را از نزدیک ببینید و با مسیری که برای شناخت و بهبود عملکرد افراد و سازمان ساختهایم، آشنا شوید.
بهزودی کارشناسان فروش پیشه با شما تماس میگیرند.
مشکلی پیش آمد. لطفاً دوباره تلاش کنید.